Przepis kwalifikacyjny

[simek92]

Ale dopóki nie wygasi się szkolnictwa dziennego, to trzeba tych absolwentów gdzieś "upchnąć". I rozwiązaniem nie jest wrzucenie ich od razu do biura, bo potem tak jak wskazał poprzednik, may durne pomysły ludzi, którzy podział widzieli tylko na szkole (tudzież służbę operacyjną).

To co stażystów z ulicy brać do biura? Kogoś trzeba a absolwenci mają chociaż trochę doświadczenia...
Masz tutaj kilka etatów 8 godzinnych i nabór z ulicy na min. technicznych:
https://remiza.com.pl/ruszyly-nabory-do-warszawskiej-strazy-pozarnej/
Mi zawsze mówiono, że jak nie wiadomo o co chodzi to chodzi o pieniądze 

Nie pisz mi tu o stazystach, bo taki wydział techniczny czy kadrowy doskonale poradzi sobie nawet i z cywilem. Problem zaczyna się na ścieżce operacyjnej i kontrolnej, a jego rozwiązaniem jest to, czego Ty nie potrafisz albo nie chcesz zaakceptować - KASA.
A świeży absolwent to też nie jakiś chłopiec do bicia, żeby szedł do biura, a gościo który siedzi 20 lat w systemie zmianowym jak u babci za piecem, przy każdej możliwej okazji się z niego śmiał. To właśnie w pierwszej kolejności do biura powinni być brani ludzie z doświadczeniem, ale za tym muszą iść pieniądze.

[Eqinox]

Nie pisz mi tu o stazystach, bo taki wydział techniczny czy kadrowy doskonale poradzi sobie nawet i z cywilem. Problem zaczyna się na ścieżce operacyjnej i kontrolnej, a jego rozwiązaniem jest to, czego Ty nie potrafisz albo nie chcesz zaakceptować - KASA.
A świeży absolwent to też nie jakiś chłopiec do bicia, żeby szedł do biura, a gościo który siedzi 20 lat w systemie zmianowym jak u babci za piecem, przy każdej możliwej okazji się z niego śmiał. To właśnie w pierwszej kolejności do biura powinni być brani ludzie z doświadczeniem, ale za tym muszą iść pieniądze.

20 lat doświadczenia na podziale daje lepsze kwalifikacje do prewencji niż SGSP (Apoż)? Ważne jest co jest dobre z punktu widzenia komendy...
Od dawna wszyscy wiedzą, że tu chodzi o kasę. 

[andoria]

Służba w biurze powinna być nagrodą, a nie karą, awansem a nie finansową degradacją. Dlaczego jakieś 'na oko' 15 lat temu służba w biurze była zaszczytem, a teraz wygląda to tak jak wygląda że chętny brak? Może trzeba się złapać za odpowiednią część ciała i spróbować zrobić z tym finansowy porządek.
Wyzwań jest cała masa. Pytanie tylko czy kogokolwiek to interesuje czy raczej gra toczy się o jak najlepsze posadowienie swoich czterech liter i przeczekanie z nadzieją, że jakoś to będzie, że ja jakoś przetrwam, a następni niech się martwią.
Idealnego przepisu na sukces nie znam, podejrzewam że jest to arcywyzwanie i zostanie znienawidzonym przez masę tych którzy przychodzą do służby narzekać, marudzić i przebębnić.

Generalnie się zgadzam. Ciekawe jest jednak, że część osób, która uciekła z podziału (do służby przyszli a mają naprawdę jakieś fobie i takich jest sporo) mimo gorszych finansów ani myśli o powrocie . Akurat temat sporny bo za co skoro tak taki ma dostać więcej?

[simek92]

Nie pisz mi tu o stazystach, bo taki wydział techniczny czy kadrowy doskonale poradzi sobie nawet i z cywilem. Problem zaczyna się na ścieżce operacyjnej i kontrolnej, a jego rozwiązaniem jest to, czego Ty nie potrafisz albo nie chcesz zaakceptować - KASA.
A świeży absolwent to też nie jakiś chłopiec do bicia, żeby szedł do biura, a gościo który siedzi 20 lat w systemie zmianowym jak u babci za piecem, przy każdej możliwej okazji się z niego śmiał. To właśnie w pierwszej kolejności do biura powinni być brani ludzie z doświadczeniem, ale za tym muszą iść pieniądze.

20 lat doświadczenia na podziale daje lepsze kwalifikacje do prewencji niż SGSP (Apoż)? Ważne jest co jest dobre z punktu widzenia komendy...
Od dawna wszyscy wiedzą, że tu chodzi o kasę.

Tak lubisz wyciągnąć to co chcesz z czyjejś wypowiedzi. Dobrze wiesz, że do biura idą ludzie (absolwenci), więc ktoś po 20 latach na PB idący do biura, to na pewno nie będzie podoficer.

[adivano]

Nie pisz mi tu o stazystach, bo taki wydział techniczny czy kadrowy doskonale poradzi sobie nawet i z cywilem. Problem zaczyna się na ścieżce operacyjnej i kontrolnej, a jego rozwiązaniem jest to, czego Ty nie potrafisz albo nie chcesz zaakceptować - KASA.
A świeży absolwent to też nie jakiś chłopiec do bicia, żeby szedł do biura, a gościo który siedzi 20 lat w systemie zmianowym jak u babci za piecem, przy każdej możliwej okazji się z niego śmiał. To właśnie w pierwszej kolejności do biura powinni być brani ludzie z doświadczeniem, ale za tym muszą iść pieniądze.

20 lat doświadczenia na podziale daje lepsze kwalifikacje do prewencji niż SGSP (Apoż)? Ważne jest co jest dobre z punktu widzenia komendy...
Od dawna wszyscy wiedzą, że tu chodzi o kasę.

Wszyscy wiedzą ale nikt z tym nic nie robi. Genialne

[Sony112]

Praca na biurach jest nieosiągalna dla podoficerów, może powinno się odblokować. jest masa podoficerów co ma wyższe wykształcenie i może zajmować się pracą biurową tylko brak korpusu ich blokuję może z tym jest problem.

[Eqinox]

Praca na biurach jest nieosiągalna dla podoficerów, może powinno się odblokować. jest masa podoficerów co ma wyższe wykształcenie i może zajmować się pracą biurową tylko brak korpusu ich blokuję może z tym jest problem.

To nie jest i nigdy nie było zablokowane.
Widziałem już dziesiątki naborów na prewentystów i kwatermistrzy itp... I to były nabory z ulicy więc do podoficera to tam jeszcze brak 3 lata stażu.

Tak lubisz wyciągnąć to co chcesz z czyjejś wypowiedzi. Dobrze wiesz, że do biura idą ludzie (absolwenci), więc ktoś po 20 latach na PB idący do biura, to na pewno nie będzie podoficer.

Po 20 latach to ten absolwent już praktycznie w ogóle nie bazuje na wiedzy z czasów szkoły tylko na tym czego się nauczył w JRG więc jaki sens przerzucać go np. do prewencji skoro zapewne nie ma kompetencji, lepiej z puntu widzenia komendy wrzucić "świeżaka" bo doświadczony zawodnik na JRG a gość z elementarną wiedzą w prewencji a jak byś zrobił odwrotnie to wychodzi znacznie gorsze rozwiązanie i dlatego nie ma się co dziwić komendantom, że podejmują racjonalne decyzje.

[andoria]

Praca na biurach jest nieosiągalna dla podoficerów, może powinno się odblokować. jest masa podoficerów co ma wyższe wykształcenie i może zajmować się pracą biurową tylko brak korpusu ich blokuję może z tym jest problem.

W mojej komendzie akurat tych zdolnych podoficerów dość mocno kuszą do biura. Później szkoła, awans. Żadnego problemu z tym nie ma

[malibus]

Podoficer może dużo zyskać, stopień grupę a co komendant może zaproponować np. Dcy czy zastępcy dowódcy zmiany a nawet dowódcy sekcji. Wtedy jest to kara a nie awans.

[Harmful]

Podoficer może dużo zyskać, stopień grupę a co komendant może zaproponować np. Dcy czy zastępcy dowódcy zmiany a nawet dowódcy sekcji. Wtedy jest to kara a nie awans.

Dlatego to jedna z lepszych dróg aby załatać braki w biurach. Do tego otworzyć APoż dla podoficerów i sukces murowany.

[simek92]

No i jest to na pewno lepsze niż robienie naboru i ściąganie ludzi nie majacych bladego pojęcia o naszej pracy. Pytanie po ilu latach ich ściągają w szeregi 8h, bo jak powyżej 10-ciu to już taki się nie nadaje przecież bo jest przesiąknięty podziałem 😉
PS. Na dowódcy sekcji jakbyś przeskoczył na 12-go to też nie byłby to wcale zły awans.

[qba90]

Niech zostaną łamane stanowiska, czemu nie. Ale zachowajmy jednakowe wymagania co do wykształcenia oraz wprowadźmy zasadę np. że oficer może objąć dane stanowisko mając staż "x", a aspirant musi mieć drugie tyle stażu "2x" na to samo stanowisko Raz będzie to stanowiło zachętę do podnoszenia swoich kwalifikacji celem uzyskania pierwszego stopnia oficerskiego i szybszego awansu, a dwa wykluczy patologię istniejące w obecnym przepisie. Kto będzie chciał awansować będzie się szkolił, komu się to nie opłaci będzie czekał i liczył. Jeżeli nie, to po co trzymać również to szkolnictwo zaoczne? Pozamykajmy wszystko.
I jeszcze powinien nastąpić w końcu koniec podyplomówek. Niech każdy jednakowo odczuje wysiłek w dążeniu do celu. Jeżeli są tu przeciwnicy to zrobić w drugą stronę - brak obecnego dziennego i zaocznego, a tylko te podyplomówki.
W jedną lub drugą stronę, po prostu niech raz to ktoś uporządkuje biorąc pod uwagę wszystkie obecne czynniki oraz analizę sytuacji w przyszłości.

[simek92]

Popieram, natomiast podyplomowki powinny zostać dla wydziałów innych niż operacyjna i JRG. Jak komuś zamarzy się oficer na skróty będąc na PB, to zapraszamy do biura albo na pełną inzynierke.  Musi być taka furtka, bo zrobi się jeszcze większy problem z ludźmi do biura niż ten co jest obecnie.

[Eqinox]

Popieram, natomiast podyplomowki powinny zostać dla wydziałów innych niż operacyjna i JRG. Jak komuś zamarzy się oficer na skróty będąc na PB, to zapraszamy do biura albo na pełną inzynierke.  Musi być taka furtka, bo zrobi się jeszcze większy problem z ludźmi do biura niż ten co jest obecnie.

Większy? Nie da się bo nikt nie chce  Pamiętam jak ja trafiłem do biura kilkanaście lat temu to trafiłem tam bo ktoś uznał, że dam sobie radę z tymi cyferkami  Mimo, że nie byłe ochotnikiem to nie protestowałem bo jako jeden z niewielu w plutonie dostałem delegację na ZSI. Po mnie jeszcze z 5 lat byli ochotnicy a potem wszystko zaczęło się sypać...

[absolwent1234]

Gratulacje dla Komendanta, który jest w stanie znaleźć chętnych do systemu codziennego. Obawiam się tylko, że taka Komenda jest jak Yeti każdy słyszał, a nikt nie widział. Biuro na dzień dzisiejszy to największa kara dyscyplinarna w naszej formacji i nie trzeba tu rozpraw doktorskich wystarczy spojrzeć na PITY. PS. chyba, że to tacy "chętni" którzy na pół roku przed emeryturą się decydują. Mam wrażenie, że wszystkie innowacje przepisu i rozwiązań typu dodatek funkcyjny są tylko po to właśnie żeby powciskać ludzi, żeby złapali grupę i % przed emką, natomiast nikt nie walczy o to, aby godnie zarabiali ludzie jeszcze stosunkowo młodzi, którzy przy śniadaniu nie wyliczają tylko ile to jeszcze dni im zostało do cywila. Niestety na dzień dzisiejszy ambitna osoba decydująca się na pójście na inżynierkę to obiekt drwin i żartów, która dostanie 70zł więcej w stopniu, do tego doprowadziły te wszystkie reformy.

[Eqinox]

@absolwent1234 pamiętam jak ja szedłem do SGSP różnica między korpusamimi wynosiła kilkadziesiąt %. Obecnie kilka moze kilkanaście.

[qba90]

Popieram, natomiast podyplomowki powinny zostać dla wydziałów innych niż operacyjna i JRG. Jak komuś zamarzy się oficer na skróty będąc na PB, to zapraszamy do biura albo na pełną inzynierke.  Musi być taka furtka, bo zrobi się jeszcze większy problem z ludźmi do biura niż ten co jest obecnie.

No i właśnie tu się nie zgodzę pierwszeństwo w tym przypadku na szkoły dla takich osób owszem, ale nie na skróty, a jeśli na skróty to wszyscy jednakowo -  ludzie będą przechodzić, robić, a później wracać

Gratulacje dla Komendanta, który jest w stanie znaleźć chętnych do systemu codziennego. Obawiam się tylko, że taka Komenda jest jak Yeti każdy słyszał, a nikt nie widział. Biuro na dzień dzisiejszy to największa kara dyscyplinarna w naszej formacji i nie trzeba tu rozpraw doktorskich wystarczy spojrzeć na PITY. PS. chyba, że to tacy "chętni" którzy na pół roku przed emeryturą się decydują. Mam wrażenie, że wszystkie innowacje przepisu i rozwiązań typu dodatek funkcyjny są tylko po to właśnie żeby powciskać ludzi, żeby złapali grupę i % przed emką, natomiast nikt nie walczy o to, aby godnie zarabiali ludzie jeszcze stosunkowo młodzi, którzy przy śniadaniu nie wyliczają tylko ile to jeszcze dni im zostało do cywila. Niestety na dzień dzisiejszy ambitna osoba decydująca się na pójście na inżynierkę to obiekt drwin i żartów, która dostanie 70zł więcej w stopniu, do tego doprowadziły te wszystkie reformy.

To fakt, podnoszenie kwalifikacji to obecnie drwina, śmiech prosto w twarz

@absolwent1234 pamiętam jak ja szedłem do SGSP różnica między korpusamimi wynosiła kilkadziesiąt %. Obecnie kilka moze kilkanaście.

No i gdzie te związki, cały sukces propagandy w Twojej wypowiedzi

[Eqinox]

@absolwent1234 pamiętam jak ja szedłem do SGSP różnica między korpusamimi wynosiła kilkadziesiąt %. Obecnie kilka moze kilkanaście.

No i gdzie te związki, cały sukces propagandy w Twojej wypowiedzi

Jak zaczynałem szkołę oficerską nawet nie należałem do ZZ. Do S zapisałem się chyba na 3 roku SGSP.
Sukces dla członków S jest i to niepodważalny a czy dla wszystkich strażaków śmiem wątpić. Problem jest tylko jeden, że brakuje nam podejścia jak Skandynawom czy nawet Niemcom gdzie cała uzwiązkowienie jest na poziomie 70-80%.   
Może kiedyś dorośniemy.

[qba90]

@absolwent1234 pamiętam jak ja szedłem do SGSP różnica między korpusamimi wynosiła kilkadziesiąt %. Obecnie kilka moze kilkanaście.

No i gdzie te związki, cały sukces propagandy w Twojej wypowiedzi

Jak zaczynałem szkołę oficerską nawet nie należałem do ZZ. Do S zapisałem się chyba na 3 roku SGSP.
Sukces dla członków S jest i to niepodważalny a czy dla wszystkich strażaków śmiem wątpić. Problem jest tylko jeden, że brakuje nam podejścia jak Skandynawom czy nawet Niemcom gdzie cała uzwiązkowienie jest na poziomie 70-80%.   
Może kiedyś dorośniemy.

Ja o jednym, a Ty o drugim. Dla sprostowania mówiłem o tych różnicach, które zostały zatarte przez ten czas, a nie o tym kiedy ty się zapisałes do S, ilu ludzi było czy będzie w związkach czy co jest sukcesem. To jest właśnie przejaw tej propagandy i na tym kończę dyskusje i wymianę zdań z Tobą. Zacznijcie walczyć realnie o interes wszystkich to i ludzie się Wam znajdą. Pozdrawiam!!                                                                                                                                                                               

[radca]

Z dyskusji widać że jesteśmy ofiarami własnych sukcesów.
Kiedy zaczynałem służbę stażysta na maksach mógł mieć 1/3 uposażenie st oficera gr. 10 że średnim dodatkiem)
Teraz stażysta z minimalnym DS ma połowę uposażenia KP?
I Was zastanawia czemu ludzie nie chcą służyć na 8 h?

Była taka sprawa ostatnio pozew że brak awansu na podziale to dyskryminacja i awans na 8 h też 😂😂😂
Szkoła... Stanowiska... To się da szybko rozwiązać, tylko ludzie za to zapłacą... Czy tego chcemy 🤔

I to nie papierek robi z człowieka dobrego strażaka, oficera, aspiranta...
Ale jeśli służysz dobrze to prędzej czy później cię zauważą

I wyjaśniam od kiedy działam w S nie miałem awansu w stanowisku.

[adivano]

Patologią jest że dca JRG mając podobny staż do dcy zmiany, ma w rozliczeniu rocznym 15tys mniej.. a potem zdziwieni że nikt nie chce awansować.. 

[kufus]

Ale za tyle samo wypracowanych godzin służby?

[linkapol]

Ale za tyle samo wypracowanych godzin służby?

D-ca JRG przyjeżdża do służby ok. 20 razy w miesiącu, a d-ca zmiany max. 10.

[simek92]

Ale za tyle samo wypracowanych godzin służby?

Tak tak. Tylko dolicz sobie urlopy systemu zmianowego i związane z tym "nadgodziny". Porównanie 8 do 24 w tym względzie to raczej zbyt mądre nie jest. Jak dowódca zmiany dobrze kombinuje i ma wakaty na zmianie, to 240 wyrobi w ciągu półrocza, a raczej więcej niż raz w miesiącu nie przyjdzie. Dowódca JRG ma zarabiać najwięcej w jednostce koniec kropka. Nadgodziny to NIE JEST podstawowe wynagrodzenie, jak to przekonuje słuszny związek i były już KG.

[Albertkain]

Ofiary losu to są młodzi oficerowie po szkole dziennej :huh:jest to w przypadku 70% porażka, co produkowała SGSP. Lewusy nie mający żadnego pojęcia o fachu, każdy podoficer z kilkuletnim stażem jest sto kroć lepszy od tych miernot.
Wiekszosc oficerów po szkole przychodząc do komendy chce stanowiska najlepiej dowódcze i awansować ale tylko na podziale. W d….ch się wam przewraca, myślicie że jesteście solą tej służby  to może Suski wam tak wmawiał ale jak fachowcy z was tacy jak on to powodzenia życzę.